Новости партнёров:



Напряжённость плановых заданий

В настоящее время напряжённость плановых заданий определяется путём сопоставления темпов роста производства, исчисленных нарастающим итогом по годовым планам с аналогичными показателями по пятилетнему плану. До этого она определялась только в процентах к предыдущему году. Следовательно, теперь фонды поощрения зависят не только от показателей роста по сравнению с прошлым годом, но и от выполнения заданий пятилетки. Если темпы роста производства, исчисленные нарастающим итогом к базисному году, выше (ниже) темпов пятилетки, то фонды поощрения, предусмотренные по пятилетнему плану на данный год, увеличиваются (уменьшаются) по нормативу за каждый процент превышения. Такой порядок образования фондов позволяет повысить заинтересованность коллективов предприятий в принятии напряжённых годовых планов, в раскрытии внутренних резервов для досрочного выполнения пятилетних планов.

Но и при наличии стабильных нормативов и более устойчивой базы для определения напряжённости плановых заданий есть опасения того, что предприятия ещё не будут поставлены в равные условия с точки зрения образования фондов стимулирования. Дело в том, что достигнутый уровень в различной степени отражает использование предприятиями своих возможностей по производству продукции. Иными словами, база для сравнения у разных предприятий различна. Нужен объективный показатель напряжённости планов, который следовало бы принимать во внимание при образовании фондов экономического стимулирования.

Представляется, что напряжённость плана должна оцениваться не путём сравнения его с достигнутым уровнем, а с объективными возможностями производства, которыми располагают предприятия. Объективные возможности отражаются в величине производственных мощностей. Уровень их использования характеризует успехи предприятий по реализации существующих ресурсов общественного труда, выступающих в виде средств производства и рабочей силы. Сопоставление плана и его выполнения с величиной производственной мощности будет выражать действительную напряжённость плана, действительные усилия коллектива предприятия по его выполнению. В настоящее время механизм экономического стимулирования не учитывает уровень использования производственных мощностей, т.е. объективно реальных возможностей предприятий. И в этом смысле все предприятия поставлены в разные условия с точки зрения возможностей образования поощрительных фондов


Таким образом, предприятие В хотя и приняло более напряжённый план и в большей степени его перевыполнило, однако далеко не полностью использовало свои объективные возможности увеличения выпуска продукции, заложенные в величине производственной мощности. При существующих способах оценки напряжённости плана оно отчислит (при прочих равных условиях) большие средства от прибыли в фонды экономического стимулирования в сравнении с предприятием А. Между тем последнее взяло более напряжённый план и фактически достигло полного использования наличной производственной мощности (процент использования производственной мощности 99,7).

С целью более полного стимулирования напряжённых планов, реализации резервов роста объёма производства целесообразно определять коэффициент использования производственной мощности, на величину которого корректировать фонды экономического стимулирования. Без учёта такого коэффициента как объективного критерия использования возможностей предприятий последние всегда будут находиться в порочном кругу, и стоять перед выбором: вскрыть максимальные резервы и тем самым создать «тяжёлую базу» для темпов роста в последующие годы или «придержать» резервы и обеспечить темпы роста в будущем.


AbcPort.ruЭлектротехникаИзмерительные приборыПроизводствоОрганизация заготовокМастерскаяКарта сайтаОрганизация заготовок шерсти
Abcport.ru © При копировании материалов ссылка на сайт обязательна


Работает на Amiro CMS - Free